Vergroot je veerkracht – Leiden met veerkracht
Cursus
VOOR WIE:
Voor iedereen die:
- leiding geeft aan anderen (managers, directie, leidinggevende, coaches,… )
- iets anders wil dan de klassieke managementopleiding
- de rol als leider op een authentieke manier wil vorm geven
- bereid is tot introspectie en zelfreflectie
Leiderschap start met zelfleiderschap. Wie anderen wil leiden, investeert ook in zelfreflectie en introspectie.
Deze opleiding vergroot je veerkracht en geeft je rol als leider extra zuurstof.
KERNWOORDEN:
- veerkracht en energie
- zelfzorg
- introspectie en zelfreflectie
- vertrouwen
- authentiek en kwetsbaar leiderschap
- inspiratie en drijfveren
AANPAK:
Als leidinggevende, teamleader of coach werk je elke dag met anderen en ervaar je een grote verantwoordelijkheid. Er wordt veel van je verwacht, de ogen zijn vaak op jou gericht. De druk om goed en efficiënt te leiden kan groot zijn.
Vanuit verschillende belangen lijken de pijlen op leiders gericht: verantwoordelijk voor stress bij anderen, voor wantrouwen en (de)motivatie. De druk lijkt groot.
Als leider, manager of coach ben je echter in eerste instantie mens. Een mens die ook zuurstof nodig heeft.
Deze opleiding is een zuurstofkuur voor wie de leiding heeft over anderen.
De zuurstofkuur start bij de basis: jij als persoon.
Anderen leiden is een vak en er bestaan veel taboes en veronderstellingen over. Veel leiders hebben het gevoel dat hun veerkracht tot het uiterste gestretcht wordt.
Wie leiding geeft aan anderen investeert in anderen en heeft vaak een brede focus. Je veerkrachtig voelen is hiervoor de basis.
Tijdens deze opleiding is er aandacht voor deze basis: zelfkennis en zelfvertrouwen, vastgeroeste belemmerende patronen doorbreken, ruimte voor introspectie en zelfreflectie voor extra energie.
De focus ligt op wat jij nodig hebt, wat voor jou werkt en hoe jij je rol authentiek kan invullen.
Het is GEEN cursus leidinggeven met tips en tricks.
Het is geen managementcursus.
Het is WEL een zuurstofkuur voor jezelf zodat je je rol als leider op een gezonde en veerkrachtige manier kan vormgeven.
Herkenbaar?
“ik geef me elke dag voor mijn functie, maar kom uitgeput thuis. Ik zorg voor anderen, maar mis zorg voor mezelf”
“Mijn rol vraagt veel energie en ik heb het gevoel om te vaak op de toppen van mijn tenen te lopen om deze verwachtingen te vervullen.”
WAT MAG JE VERWACHTEN?
- persoonlijke aanpak in beperkte groep
- inzicht in veerkracht en stress
- vergroten van je persoonlijke veerkracht
- voeling met je talenten en kwetsbaarheden
- doorbreken van vastgeroeste patronen
- anders leren denken
- vergroten vertrouwen en zelfvertrouwen
- patronen doorbreken
- belemmerende overtuigingen leiderschap
ACHTERGRONDINFO:
SERV-stichting Innovatie en Arbeid meting 2018:
Werkbaarheidssituatie van de leidinggevende zelf
De werkbaarheid van een leidinggevende job is gedaald tegenover de vorige metingen (van 57% naar 53%), maar scoort beter dan bij niet-leidinggevenden (van 54% naar 50%). Leidinggevenden hebben duidelijk meer werkstressklachten en combinatieproblemen met werk en privé dan niet-leidinggevenden. Bovendien is er sinds 2013 een scherpe toename van problematische werkdruk (van 40% naar 47%). Leidinggevenden nemen dan weer meer deel aan opleidingen en trainingen dan niet-leidinggevenden (64% tegenover 56%).
2018 StlA Rapport leidinginggeven en werkbaar werk
BEGELEIDING:
Hilde Mariën
PRIJS:
Inbegrepen:
• opleiding en syllabus
• onthaal en pauzes met koffie, thee, fruitsap en versnaperingen
• lunchmenu
Inschrijven:
Er is slechts een beperkt aantal plaatsen, wacht niet te lang met inschrijven. We houden het aantal deelnemers steeds beperkt om de interactie en persoonlijke aanpak te garanderen.
Mail naar info@hildemarien.be
Of neem contact: