De Piramide van Lencioni: Waarom echte samenwerking begint bij durven open zijn. Hoe een negatieve cultuur stress versterkt Werkstress ontstaat zelden door het werk zelf. Een negatieve werkcultuur versterkt stress door patronen die medewerkers langzaam leegzuigen. Uit onderzoek blijkt dat 75% van werknemers met psychische klachten aangeeft dat werk deels of volledig de oorzaak is [...]
Het sprookje van het rimpelloze meer Ik hoor het in mijn praktijk bij leidinggevenden én medewerkers: Het discours rond psychologische veiligheid op het werk roept intussen veel weerstand op. En ik snap het. Want de bijhorende foto’s van rust en warmte en gezelligheid die er vaak bij gebruikt worden, geven een onrealistisch beeld. En daar [...]
Re-integratie en burn-out: waarom je medewerker de telefoon mijdt De nieuwe Belgische re-integratiewetgeving is onverbiddelijk: sneller schakelen, vaker praten en de band met de werkvloer strak houden. Het doel is nobel, maar de praktijk is weerbarstig. Want wat doe je als leidinggevende wanneer elke poging tot contact stuit op een muur van stilte? Voor een [...]
Communicatie is gedrag en niet je persoonlijkheid. Het was een eyeopener en de schakel die de incompany-groep nodig had om uit het slop te raken: communicatie is gedrag en niet mijn persoonlijkheid. Uiteraard zal je persoonlijkheid impact hebben op je voorkeuren in communiceren. Ongeacht je persoonlijkheid bevind je je nochtans ook in heel verschillende situaties [...]
